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鸿运国际电缆2024年班组长启航项目正式启动
2024-01-29
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1月25日,鸿运国际下层治理者跨越妄想——2024年班组长启航项目正式启动 。生产部及各分厂事业部认真人、班组长加入启动会 。集团副总司理蒋爱民、总司理助理狄洪优异席运动并讲话 。

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启动会上,狄总对本次培训项目提出四点期望:一是希望列位学员珍惜线下培训的时机,切切实实跟先生互动学习;二是希望列位学员认真专心地学习,把学到的知识应用到事情中去;三是希望每个学员都能成为一颗“种子”,在鸿运国际这座大山上“扎根”,生长壮大自身的同时,影响身边的人和事;四是希望所有学员能够养成优异的学习习惯,从“被动学习”到“互动学习”再到“自动学习”,顺应学习型、立异型组织的生长需要 。

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蒋总对本次培训项目举行了点评,他体现,班组长是“兵头将尾”,是一个团队运营的基石,是一线的指挥者,决议着一个团队的凝聚力、执行力及绩效体现 。对班组长步队的作育切合公司人才生长战略,既是生产条线,也是至公司层面的一项主要事情 。蒋总对本次培训提出四点要求:一是列位学员要珍惜本次培训时机、认真学习,做到温故知新;二是要不耻“下”问,将自己在事情中的疑惑及问题多向先生、身边同事讨教;三是要学以致用,有针对性地在分担规模内举行实践;四是各分厂事业部认真人要给班组长创立学习时机、提供学习资源,做到事情、学习之间的平衡 。

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据相识,本次班组长启航项目是鸿运国际电缆人才登攀妄想的延续,旨在通过系统化的培训,提升班组长系统化、专业化的知识手艺,资助班组长增强班组建设及班组治理水平,打造一支优异班组长步队 。项目选取生产部及各分厂44名班组长加入,通过线上线下团结的方法举行,对班组长应知应会、精益化现场改善、情景相同与下属培育等多方面开展培训,预计一连5个月,培训后制订行动妄想及现场改善向导,打造全场景学习闭环,让班组长能够更好明确现场及现场问题,掌握系统诊断和妄想改善的工具及应用方法 。


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